Al convertirse en una unidad administrativa que dejó de ser desconcentrada del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste), Superissste está en plena reorganización con el objetivo de reducir el gasto y hacerlo más eficiente y productivo, señaló el director de la cadena de tiendas abiertas al derechohabiente y público en general, Pavel Givert González Carreón.
Indicó que es parte de la transformación que impulsa el director general, Pedro Zenteno Santaella, para lo cual promueve cuatro acciones sustantivas, que permitirán ofrecer un nuevo catálogo de productos, mejorar el abasto, y hacer más eficaces sus finanzas.
En sus 55 sucursales, 20 en el área metropolitana de la Ciudad de México y el resto en diversos estados del país, se oferta mercancía que incluye marcas líderes con los mejores precios del mercado, subrayó.
En materia de abasto, se han generado alianzas regionales para beneficiar a sucursales foráneas, ya que anteriormente existía una problemática de distribución con socios comerciales, resaltó.
En cuanto a la imagen comercial y posicionamiento, se pretende que sea una tienda de proximidad, y ya no un centro comercial, y más cercana a los núcleos de población o de tránsito importante, para ofrecer artículos de la canasta básica a buen precio.
“Para nosotros el capital humano es muy importante y valioso; estamos impulsando su capacitación a partir de este modelo de negocio que se implementa en el instituto.”
González Carreón subrayó que, como parte de la instrucción del director general de realizar acciones a favor de damnificados de Guerrero, Superissste instaló en todas las áreas de venta de la zona conurbada a la Ciudad de México un centro de acopio, en donde se recolectaron más de 30 toneladas de víveres, que ya se canalizaron por las vías institucionales del gobierno federal.
Puntualizó que continuarán vigentes estas acciones para seguir apoyando en la emergencia y la recuperación de Acapulco https://goo.su/doi3.
Para 2024 se mantiene la operación de las tiendas en el área metropolitana con modificación en su modelo de venta a través de una transformación que va de la mano del nuevo Issste en beneficio de derechohabientes y de toda la población.
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